Crear negocios rentables vas más allá que ponerse a promocionar un servicio o vender un producto. Tras bambalinas de un negocio éxito, siempre hay muchas horas de trabajo bien aplicadas, no solo de los empleados sino también del empresario.
Para muchas personas, un negocio a cambiado sus vidas y las de los que lo rodean, principalmente afectando de manera positiva, por tal motivo, este pilar es el motor mas grande para iniciar un proyecto y convertirse en emprendedor, no solo para ganar mas dinero o tener mas tiempo, sino para tener un estilo de vida diferente.
Siempre esta la pregunta de ¿Cómo construir un negocio rentable?. En mi Blog te brindo información esencial para emprender y evitar posibles errores que te cuesten dinero y tiempo. Son 5 consejos vitales para tu emprendimiento
No todos están listos para hacer negocios exitosos, pero puedes aprender cómo, lo que puede ser abrumador para muchas personas debido a que hay demasiada y excesiva información en Internet, en algunos casos bastante errada.
1. Los resultados no son de la noche a la mañana
En la mayoría de los negocios tradicionales vas a poder las utilidades netas después del primer año. Este es el verdadero reto para muchos emprendedores, estar dispuestos a llevar un balance negativo y nadar en contra de la corriente porque están seguros que su negocio vale la pena. A final de todo el recorrido, tendrás un sentimiento de alegría porque estas claro a lo que te enfrentas, teniendo seguridad que tu proyecto se convertirá en un negocio exitoso.
2. Ventas no siempre es rentabilidad
Las ventas no siempre significan éxito en tu negocio, es una señal que las cosas van por un buen camino. Para que un negocio sea rentable debe estar clara y en color positivo la formula de <ingresos-egresos=utilidades>, además no solo es determinante tener este punto establecido, sino tener una imagen de marca posicionada.
Muchos emprendedores cometen el error de tomar las ganancias y usarlas para su uso personal, sin siquiera haber pagado deudas o dejar esos dividendos para futuras expansiones.
3. Nunca contrates personal a menos que sea muy necesario
Contratar personas adicionales solo significaría más costos y no siempre un nuevo empleado te garantizará un buen trabajo, en ocasiones tienes que entrenarlos y esto cuesta valiosos recursos. Muchos negocios rentables y nuevos van a la quiebra porque cometen el error de abarcar más de lo que pueden.
Podrás entender que vas a necesitar un empleado más cuando no tengas un minuto disponible para hacer la tarea por tu propia cuenta. Con el tiempo encontrarás tareas que tu mismo no sabrás cómo hacerlas y necesitaras el conocimiento o la experiencia de un tercero.
4. Un plan de marketing solido es el secreto
Este principio se relaciona con el segundo punto, pero son muy distintos. Muchos emprendedores cometen el error de que una vez que su empresa no tiene deudas y está teniendo un desempeño positivo, empiezan a mezclar las ganancias con dinero de bolsillo y esto es un nefasto error que puede mandarte a la quiebra.
Las utilidades deben usarse como base para un futuro prospero de tu negocio rentable, por ejemplo: Si tienes una panadería y te deja un excedente positivo de dinero, deberías invertirlo para continuar creciendo y expandiéndote en el mercado, para generar aún más ventas y al final del proceso, tus rentabilidad sea más grande.
5. Las ganancias son las bases para seguir creciendo
Para atraer cientos de personas a tu marca y saber exactamente con qué tipo de consumidor te estas enfrentando es necesario hacer una investigación exhaustiva de mercado y luego aplicar un plan de marketing que te permita interactuar y atraer a posibles clientes hacia tu marca y tus productos. El marketing es posiblemente la herramienta que te traerá más ganancias a tu empresa y es por eso que debe ser un plan bien elaborado y de mano de profesionales.
Si quieres conocer más sobre marketing, visita nuestra sesión sobre el tema.
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